大模型漏洞修复插件是腾讯朱雀实验室在安全垂类场景的一个重要实践。我们希望通过AI大模型，实现研发安全场景的漏洞自动修复，给出修复建议并提供修复代码，帮助更多开发人员提高研发效率。在腾讯混元大模型的支持下，漏洞修复插件通过精调后部署的私有化模型，实现了在帐密硬编码、SQL注入、命令注入等漏洞类型的修复

2月6日，北京金融科技产业联盟正式发布了《海量数据处理技术金融应用研究报告》（以下简称《报告》）全文。该《报告》是金融行业首个面向海量数据处理技术的专题研究报告，由北京金融科技产业联盟指导，腾讯、兴业银行联合牵头，中国工商银行、中国银行、浙商银行、北京科技大学、飞腾信息、连用科技等参与编写。 图一

作者：remyliu 针对业务问题，本文研究了多种计算引擎实现方案，并基于Clang/LLVM实现了一个C/C++解释器，同时还探讨了相关的Clang编译技术在实现过程中的应用。 业务面临的问题 特征计算系统的演进 从工程角度来看，对日志流量进行分析是安全业务研发的重要内容。如果将与“坏人”进行安全

作者：stanley 拔开迷雾，直达本质，万字长文带你搞透业务开发。业务是什么，如何挖掘价值？本文从几方面来探讨做好业务开发的思考，第一篇谈业务，抛砖引玉，欢迎探讨改进。 1-业务问题 关于业务 业务（Business）：在大多数情况下，表示一个组织、公司或个人所从事的商业活动、服务或工作，有相应的

导语 腾讯云消息队列 Kafka 内核负责人鲁仕林为大家带来了《Kafka 分级存储在腾讯云的实践与演进》的精彩分享，从 Kafka 架构遇到的问题与挑战、Kafka 弹性架构方案类比、Kafka 分级存储架构及原理以及腾讯云的落地与实践四个方面详细分享了 Kafka 分级存储在腾讯云的实践与演进。

Apache RocketMQ 发展历程回顾 RocketMQ 最早诞生于淘宝的在线电商交易场景，经过了历年双十一大促流量洪峰的打磨，2016年捐献给 Apache 社区，成为 Apache 社区的顶级项目，并在国内外电商，金融，互联网等各行各业的广大客户落地验证，得到广泛认可。 Apache Ro

随着AIGC的快速崛起，传统的研发模式是否会被AI颠覆也成为了巨大的未知数。面对不同规模团队与不同业务场景，企业想要找到可靠、可行、可落地的转型方法，汲取标杆组织背后的落地实践成为了重要的组织战略。 他山之石，可以攻玉。壹佰案例峰会基于技术型组织演进的深刻洞察，萃取了100位领先企业的核心思路及创新

作者：曾敬翔 近期，第四届中国云计算基础架构开发者大会（China Cloud Computing Infrastructure Developer Conference – 简称 CID）在深圳举办。本届 CID 大会聚焦业界最前沿的云计算基础架构技术成果，围绕基础架构技术领域的技术交流，展示先进

本文作者：stanleyluo，腾讯后台开发工程师 ​ 1 - 业务问题 关于业务 业务（Business）： 在大多数情况下，表示一个组织、公司或个人所从事的商业活动、服务或工作，有相应的流程和规则。可以理解为达成某种目的（如盈利、增长、满足客户需求等）所进行的各种活动，涉及到如何创建价值、满足需

近日，在2023金融街论坛年会金融科技守正创新论坛上，北京金融科技产业联盟正式发布了分布式数据库金融应用研究与实践大赛优秀成果，腾讯云与农业银行联合申报的TDSQL在分布式核心信用卡系统的应用实践项目，经过初赛、决赛的激烈角逐，荣获本次大赛的“十佳卓越实践”奖。 分布式数据库金融应用研究与实践大赛是

7月17日，是世界表情符号日（World Emoji Day）。 这个节日由Emoji搜索引擎Emojipedia创始人Jeremy Burgo最先提出。之所以定在这一天，是因为苹果手机的日历表情符📅，显示的就是7月17日。[1] 虽然“世界表情符号日”是一个非官方纪念日，但近年来逐渐受到认可。《

背景介绍 KMS 是一家日本的游戏公司，主要经营游戏业务、数字漫画业务、广告业务、云解决方案业务等，出品了多款在日本畅销的漫画风游戏，同时有网络漫画专业厂牌，以内容创作为目标，拥有原创 IP 创作、游戏开发等多元化发展的业务。 KMS 曾经是微软 Azure 的标杆客户，曾经在 Azure 的 Cu

导语 2023腾讯全球数字生态大会已于9月7-8日完美落幕，40+专场活动展示了腾讯最新的前沿技术、核心产品、解决方案。 微服务与消息队列专场，我们邀请到了小鹅通的基础架构组负责人黄徐震为我们带来了《小鹅通基于 TSE 云原生网关的落地实践》的精彩演讲。 本篇文章针对这场演讲做了详细的解读。主要介绍

导语｜本文就团队管理聊管理，一个参照点是笔者带团队时的一些经验，另一个是管理方法论体系，争取做到理论和实际相结合。 本文作者：lark，腾讯后台资深工程师 前言 从2017年开始，笔者作为小组Leader开始带团队，到2023年截止，有6年多一线管理经验，所带团队一直很稳定，梯队合理，持续高产出。另

随着数字化转型在各行业的广泛应用，越来越多的企业开始寻找新的增长点。对于数字原生企业而言，加速数字化转型是由“数字化”迈向“数智化”，增收减支，构建核心竞争优势，实现可持续发展的必然过程。敏捷协作工具凭借其先天优势，帮助企业快速适应市场变化和需求，集中内外部资源，不断迭代优化，成为了数字企业提质增效