企业要想获得长期的增长，还需要在增效方面做更多考量。最近几年，国内越来越多的公司开始在研发流程、工具、文化方面组建专门的效能团队。 例如，明确团队成员的分工、业务体系的搭建以及技术体系的搭建都可以帮助组织获得更多的业务价值。 1、团队分工角度 首先从团队的分工角度来看，技术依赖很大的专注性，所以分工