近年来,技术出海正成为国内企业越发看中的发展方向。电商、内容、智能硬件、出行服务、支付服务等众多领域在国内或许已经接近饱和,难觅机会;但在以东南亚为代表的海外市场,许多领域尚属一片蓝海。

不过,技术出海若想取得成功,也并不能直接照搬国内的研发与管理方式。在架构设计上,出海企业要依据各国、各区域不同的数据中心条件,设计能适应全球化发展的技术架构,区域政策、流量、用户属性的差异,都将对架构的最终形态产生较大影响;同时,出海企业的技术团队往往由多个国家、多个文化背景的技术人员组成,不但难以统一进行团队建设,可能连基本的团队沟通都要出现问题。一个协同效率低下的团队,是不可能征服异国市场的。

2019年11月23日,GTLC 全球技术领导力峰会 · 深圳站 即将启动,聚焦企业出海的技术与管理命题,邀请众多出海企业技术管理掌舵人,在国际行业趋势和商业机会、全球化战略与技术架构、跨文化和地域团队管理等方面分享经验,深入探讨。

GTLC · 深圳站 演讲议题

演讲主题:《企业全球化成长发展历程与技术实践经验》

乔新亮   环球易购 CTO、前苏宁科技集团副总裁、TGO 鲲鹏会荣誉导师

嘉宾介绍:

拥有 16 年企业架构规划设计和系统集成的工作经历,曾任 IBM GBS 副合伙人、AoT 成员;对企业架构规划、设计、系统集成领域有多年实践经验,在架构治理、组织设计方面有很深的思考和领悟。

主题介绍:

技术出海正成为众多中国企业的第一选择。在这场大潮中,企业将面临众多难关与挑战。本场演讲将结合实践经验,分享企业如何寻觅国际化场景下的商业机会;如何准确把握国外不同地区的市场特点,因地制宜调整技术架构和产品策略;以及如何将不同背景、不同文化的团队糅合在一起,提升协同效率。

听众收益:

  • 了解知名出海企业成长发展的实践历程
  • 了解技术出海可能遇见的挑战与解决思路
  • 学习如何因地制宜的调整技术方案与产品策略

演讲主题:《从Lazada技术架构、全球化战略看国际化电商架构挑战》

郭东白 Lazada Group CTO

嘉宾介绍:

Dongbai Guo is a seasoned manager and an expert in Internet-scale software architecture, with 4 years of experiences of being a CTO for multi-billion dollar businesses;12 years of experiences in managing global teams and delivering large scale software with significant business success;15 years of experiences in large scale software architecture; and 11 years of experiences in developing international standards and setting up standard strategies for global enterprises.

主题介绍:

东南亚有着丰富的历史、文化和多元化的社会。但纵观东南亚整体的科技发展情况,其物流能力相对较为薄弱,支付体系也处于青涩不成熟的状态。但即便东南亚电商刚刚起步,各个国家的竞争也已非常激烈。今天,我们从监管、安全、数据、算法和组织人才等不同领域,都面临着前所未有的挑战。

在本次演讲中,我将整体分享Lazada在东南亚的整体发展情况、Lazada的整体技术架构,及在全球化战略下,Lazada在不同领域上的战略取舍。同时,我也将对比阿里另外一项国际化业务AliExpress的架构体系,分享不同业务形态和竞争环境下不同的架构解决方案。

听众收益:

  • 学习Lazada整体技术架构设计实践经验
  • 了解Lazada国际化发展过程中的技术战略取舍
  • 了解不同业务形态、竞争环境下的架构解决方案异同

演讲主题:《跨文化、跨地域团队协作与技术管理》

郑少麟  Grab 北京研发中心总经理

嘉宾介绍:

多年互联网技术管理经验,参与创立多家科技创业公司,有丰富的 O2O 业务研发管理经验;在 2015 年主导 Grab 成立了北京研发中心,其目前也是 Grab 最大的海外研发中心;带领北京研发中心团队先后从 0 到 1 建设了很多业务平台,包括顺风车、GrabNow、地图、送餐、物联网等业务。

主题介绍:

Grab研发团队的员工来自40多个不同的国家,分布在全球7个研发中心中。而Grab服务的用户主要在东南亚,所设计的产品必须能够满足当地用户的需要。由此而生两个核心挑战:一、如何确保在一个文化背景中成长的研发人员,能够设计并交付满足另一个文化背景的用户的互联网产品;二、跨文化背景同时跨地域分布的研发团队内部如何有效协作。

本场演讲将分享,作为跨国科技公司或中国出海科技公司的技术管理者,如何有效应对这两个挑战,如何做好工具和思想上的转变,使不同背景的团队和技术领袖相融合。

听众收益:

  • 了解文化的本质,即思维方式和价值观
  • 通过案例了解文化如何决定产品和技术
  • 了解如何在团队管理中解决文化冲突
  • 了解Grab团队平衡冲突的思想和工具

演讲主题:《全球化背景下,CTO面对的技术挑战与个人成长策略》

吴峰 Mobvista 集团副总裁

嘉宾介绍:

2015年加入Mobvista,开始了新的技术架构的建设,包括重组SSP;从零开始建设DSP和Ad Exchange;架构转Golang重构;使用多云混合云架构等等,支撑了业务的不断发展。曾就职于百度和阿里高德,09年至14年期间对凤巢平台核心数据库、数据流、后端服务架构都进行过不同程度的改造。在高德期间负责商户检索服务,完成高德商户检索从无到有的发展。

主题介绍:

在全球化背景下,业务体量飞快增长。对于CTO来说,在如何带领团队做架构改造、技术选型、体效降本,如何提升团队效能、提升国际化团队的向心力等方面,都需要慎重的考虑和抉择。本场演讲将以Mobvista的中台构建、性能优化、架构重构等大事件为核心,分享技术领袖如何在企业全球化的变革中,通过成熟的意识和方法不断提升、丰富、强化个人能力,带领团队克服技术挑战,在技术领导者的成长道路上不断进阶的方法和策略。

听众收益:

  • 了解全球化背景下CTO面对的技术挑战与管理挑战
  • 了解解决挑战的方法和必须具备的领导者思维
  • 收获中台构建、架构重构等技术实践经验
  • 认识技术领导者的成长路径和规划

演讲主题:《VUCA时代,OKR如何在全球化进程中带来组织效能升级》

Tina Jiang   TalentX Consulting 创始人兼CEO & 前Google大中华区培训及人才发展负责人

嘉宾介绍:

前Google 亚太区领导力项目负责人、Google认证 Coach、TTT导师、Facilitator;Entrepreneurs’ Organization 全球专家顾问、国家电网雄安新区公司 OKR创客营及创新式管理导师、麻省理工学院(MIT) 应用脑神经科学资质认证、澳大利亚脑神经学院认证专家、知乎人气私家课《硅谷高效工作法》作者;从事人力资源工作18年,曾于IBM,Google,戴姆勒(奔驰)等外资企业担任高管, 并于大型民营、互联网、Google系创业公司担任人力资源负责人、首席管理顾问等职位。

主题介绍:

VUCA时代(指当前商业格局的易变性、不确定性、复杂性与模糊性),给每个行业带来了不同形式的冲击。当外部环境严峻的时候,企业无法继续通过不断扩张、粗放经营继续保持增速。这一切倒逼企业向内审视当前的管理现状与组织能力是否能够适应时代提出的挑战。本场演讲将为大家分享OKR的内在含义、战略价值和落地难点,以及在企业出海走向全球化的背景下,OKR如何应对VUCA时代的挑战,解决战略不聚焦、团队协同效能低下,士气低迷等长久以来的组织效能问题。

听众收益:

  • 了解VUCA时代带来的组织挑战与应对策略
  • 了解 OKR的内在含义、战略价值和使用方法
  • 了解引入OKR的大前提和落地难点
  • 学习如何通过OKR建立一只高度协同的团队

演讲主题:《跨地域协同开发模式下,如何实现高频次、高可靠持续交付》

李威 杰蛙DevOps高级架构师

嘉宾介绍:

10年一线运维领域工作经验,在互联网及传统行业有着丰富的DevOps平台建设经验,在多个企业带领团队从零到一打造DevOps平台;曾参与国内大型金融机构DevOps平台建设、公安系统监控管理系统建设、国内某智慧城市项目建设等;目前就职于杰蛙科技(JFrog中国),专注 DevOps 解决方案,以及企业 DevOps 转型。

主题介绍:

本场演讲将分析在不同场景下,跨地域、跨研发中心、跨环境的持续交付遇到的挑战,以及从工具和流程管理上持续进行优化的方法,并带领大家绕过持续交付平台建设的弯路,在确保安全性及可靠性的前提下,从0到1打造每天交付多次的持续集成体系。该持续交付优化方法基于二进制文件管理,依赖于元数据理念,可打通DevOps工具链之间的数据壁垒,对软件全生命周期设置质量标准,定义交付质量关卡,实现高频次、高可靠的每日软件交付。

听众收益:

  • 了解跨地域、跨研发中心、跨环境背景下,持续交付遇到的挑战
  • 学习如何从工具和管理上对持续交付进行优化
  • 学习如何从0到1建设持续交付体系

更多重磅嘉宾、精彩环节正在陆续到来中!

GTLC · 深圳站 峰会介绍

GTLC 全球技术领导力峰会深圳站是由极客邦旗下 TGO 鲲鹏会主办的高端科技领导者盛会,大会为期一天,主要面向技术经理、技术总监、技术团队 Leader、技术项目负责人等对管理感兴趣的技术管理者,以及未来有计划由技术转型管理的人士。

2019 年,GTLC 峰会已经在北京、广州、杭州、硅谷、上海、台北、厦门、南京、成都等 9 个城市举办,深圳站作为 GTLC 本年度收官之站,继承了 GTLC(全球站)的讲师资源、媒体渠道和品牌影响力,通过邀请国内外知名的出海企业技术管理者,结合当地以 TGO 鲲鹏会会员为代表的优秀科技领导者,聚焦于技术出海与国际化这一大方向,探讨出海环境下的技术创新、架构设计、研发团队管理之道。

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