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以色列这个二战后建立的犹太国家，在狭小的国土上创造了让世人震惊的科技创新。他们创造了滴灌技术、ICQ、网络防火墙、特定成像技术等重要的人类科技。更让人震惊的是这些技术通常产生于小企业。这个创新国度受到全球关注，其鼓励创新的模式也被很多国家和组织学习与复制。
中国科技过去一直在说“先模仿、再创新”，但我们发现模仿一旦成为习惯，就失去了原发性创新的动力和灵感。近现代中国为世界贡献的技术创新并不多。当今天中国互联网在相对自由的竞争中长大时，中国互联网公司也开始复制硅谷或以色列的一些创新手段和机制。那么，中国的合理路径是什么呢？
以色列的创新和创业不仅仅来自于市场和企业层面，因为以色列本国市场狭小，其创新产品往往通过全球化来实现理想。同时，以色列政府在鼓励创新方面做得非常有耐心，相对宽松的贷款计划让很多年轻人可以进入创业者的行列里。这种容许和宽容失败的创业文化是以色列创新的重要元素。
阅读以色列，启迪中国，不要急于复制以色列，先让我们反思自己，不再把聪明放在给自己找借口上。就像乔布斯说的那样，改变世界是一种生活态度，而不是一种方法论。
文章内容
揭秘技术大国以色列
文/佐藤纪泰 译/阿chang
以色列从1990年就掀起了高科技热潮。如今，在美国纳斯达克上市的以色列企业有140多家。那么多带给世界震撼的创业企业，为何层出不穷地来自这个人口仅为730万的小国呢？
实力能匹敌诺基亚
以色列率先从世界经济萧条的影响中走出来。根据欧美投资银行的测算，2010年以色列GDP同比增长2.5%到3％。主要原因在于，带动以色列经济的高科技产品的出口业从2009年7月起迅速恢复。2008年，以色列高科技部门的产出占出口的四成。虽然以色列没有如“芬兰诺基亚”般的世界著名企业，但是，以色列高科技业界动向专家、日本蓝泽证券执行总裁冈田高明指出：“每家以色列企业都有独特性，并且都有独一无二的技术能力。这才是以色列能够从全球经济危机中摆脱出来的最大优势。”
冈田透露，针对以色列特拉维夫证券交易所的TA-25指数，据美国彭博社对每股收益（EPS）的预计分析结果显示，TA-25指标净利润的增幅于2010年达到34.4%。而同期的美国标准普尔500指数为25.4%和彭博欧洲500指数为26.2%。金砖四国（简称BRIC，即巴西、俄罗斯、印度及中国）及展望五国（简称VISTA，即越南、印尼、南非、土耳其及阿根廷）的平均增幅分别为28.2%和27.4%，与此相比，以色列的良好态势非常显著。
创新源于文化心理
以色列大型风险投资机构Vertex的创始成员大卫·海勒先生指出，以色列和其他国家地区之间的最大区别，在于心理状态和企业文化。
海勒先生表示：“以色列的文化底蕴是推崇跟其他人做不同的事情，做得跟别人一样，谁都不会欣赏。再者，以色列人不愿意在大企业工作，大家都愿意在不受大型组织干扰的环境下做自己想做的研究。”
以色列高科技企业界的特征在于，创业企业经营者，在早期阶段将自己的企业转让给欧美地区的跨国公司。但是，在原企业卖掉之后，他们拿着新的创意再挑战创业。据海勒先生透露，这在以色列被称为“连续创业家精神”。
从2005年到2008年，以色列高科技企业的并购总额约1190亿人民币。超过300家以色列企业被并购。与此同时，美国惠普公司于2006年以约282亿人民币收购了Mercury Interactive公司；IBM也从2001年以后实施了将近20起收购案。这展示着，以色列创造了如此吸引人的技术，并且让世界刮目相看。
同时，美国英特尔也从1997年开始在以色列进行风险投资。迄今为止，投资总额高达约12亿人民币，并且通过上市或收购等渠道来实现投资回收。以色列英特尔的风险投资负责人兼投资总监乌利·亚拉基指出：“虽说是创业企业经营者，但他们大部分都在90年代积累了许多经验，将其用于最近的创业。我认为这才是他们成功卖掉企业的原因吧。”
从90年代后半年起，以色列掀起了风险企业创业热潮，主要原因归于以色列政府推出“促进创业企业成立”的相关政策。起初，风险投资机构和创业企业因缺乏相关经验，发生了重重失败。
尤其是2001年互联网泡沫破灭导致这些企业以倒闭而告终。但在2004年开始的第二轮创业企业
热潮当中，许多经营者从上次失败中吸取教训并发挥相关经验，成功案例增加。
小国却有“大政府”支持
以色列之所以能够培养出这么多有实力的创业企业，真的是因为如上述所说的心理状态吗？不，并不是如此。政府也扮演特别重要的角色——作为孵化器承担风险，并致力于挖掘有潜力的好苗头。
在以色列政府机构中，执行“找出创业企业并扶持”职能的是成立于1984年的首席科学家办公室（简称OCS），该机构隶属于工业贸易劳动部旗下。目前，在OCS企业孵化器业务的框架下，接受支援的企业超过1200家。一家有前途的初创企业可以得到约250万到310万人民币的融资，就算倒闭也没有要偿还债务的风险，风险都由政府承担。这才是以色列特有的模式。
当民间的企业孵化器机构找到有前途的初创企业后，向OCS申请融资。其后，OCS与OCS聘请的专家就融资进行商谈。总的来说，融资通过率估计为四成，就算不通过也可以重新申请。其最大的特征在于，从申请以后经过将近2个月的时间，就能决定接受融资与否。
大型企业孵化器机构Technion Seed首席执行官摩西称：“我们每年大概有100起商业资讯案件。”民间的企业孵化器机构的首要任务，是接受考虑创业的工程师的咨询。即便如此，100起案件看起来很多，但既向OCS申请又要亲自投资的案件在每年实际上是2到3起。
Technion Seed原本是号称以色列最难考的理工学院——以色列理工学院的企业孵化器机构。后来，由摩西领导的公司将其收购，将它转变成民间企业。在以色列大型高科技企业的经营层中，超过七成的人才都毕业于以色列理工学院。正是因为如此，Technion Seed的投资案件也接连不断地呈现成功案例。
Technion Seed首席执行官摩西指出：“从OCS得到的融资在6到7年之内偿还就可以，因此我们可以专心致力于技术研发，从而易于发展到有实力的创业企业。”
目前，以色列经济之所以能够维持良好态势，是因为从国外涌入大量的直接投资。不仅有以色列创业企业的并购，还有研发机构基地的开设和增设热潮，并且持续到现在。总之，一切都归功于以色列不断培养出一大批优秀的工程师，并且有魅力的企业及其技术层出不穷得如“永不枯竭的源泉”。
节选自《以色列发展启示录》
译言网
